根據國發會的推估，在2020年時台灣將首次出現「人口負成長」的狀況，少子化現象衝擊了教育、經濟、保險體制，蠶食了國家競爭力、加重了青壯年人口的負擔，許多人說少子化就是慢性亡國的起點，這促使了政府部門近幾年將生育率視為急欲解決的國安議題，追根究柢，少子化的其中一項原因就是「公共托育資源缺乏」。
「公共托育」在選舉中短暫成為熱門的議題，但社會福利不該淪為煙火式的選票性政策，而是需要長期規劃的藍圖計畫。在公托領域，唐氏症基金會總共承辦了7間公共托育中心，專為0-2歲的幼兒提供安全且豐富的學習環境。其中的2家公托中心，甚至是在離島的馬祖地區。
新莊裕民國小公共托育中心，有專責的老師照顧特殊需求孩童。
興建公托的初衷，源自一份對女兒的愛
25年前，唐氏症基金會董事長林正俠的女兒妙妙誕生了，她是一名唐氏症寶寶，當妙妙長大要去幼稚園時，卻吃了無數的閉門羹。園方總是對他說「孩子不太適合就讀」，在不斷被拒絕的過程中，林正俠深刻體會到那種無力和絕望，也因此堅定了他在基金會創辦「早期療育機構」的決心，於是「愛家發展中心」就這樣誕生了，至今已服務11年，照顧超過400個家庭。
早療機構為特殊兒童的家庭帶來轉變的機會，但林正俠認知到唯有讓大眾都能夠理解身障兒童的處境，並且帶著同理和包容的眼光去擁抱這些孩子，這個社會才能真正達到共融共好。所以他積極地向新北市政府承辦公共托育中心，努力將早療專業知識轉入公托中心，從幼苗的根基開始培育，若中心內的孩子有發展遲緩的跡象，具備專業知識的教保員和基金會的早療網絡，就能迅速的為家長提供資源。
唐氏症基金會承辦的新莊裕民公共托育中心，完全比照提供給身障兒童的設施設備。在幼兒教育上，也會依照特殊兒童的需求訂製不同的課程。最重要的是，林正俠相信從小開始的良性互動，能有效的消除歧視和偏見。唐寶寶和身心障礙者不是會傳染的「感冒」，身心障礙兒童雖然學習的速度慢，但他們天真單純的個性，絕對會是你認識的夥伴中，最善良忠誠的。
唐氏症基金會董事長林正俠(右)，把自身早療經驗帶入公托體系。
前進離島，為偏鄉注入資源
連江縣東引鄉，散落著零星的住戶，3歲大的孩子跟隨著阿公阿嬤來到早餐店，嬌小的身子遊走在滾燙油鍋的廚房旁，已經成為一種稀鬆平常的畫面。據統計，離島的幼童過去有相當高的語言障礙比例，但是因為馬祖交通不便、產業單一造成人才流失，使得各種資源的斷層越來越巨大。當時沒有一家民間團體，願意把教育資源，投入到這個潮濕寒冷的島嶼，直到連江縣政府機關，前來台灣本島參觀新莊裕民公共托育中心，才種下了改變的契機。
「哪裡有需求，我們就該往哪裡前進。」雖然將公托服務帶進東引的立意良好，但是改變並非一蹴可幾，林正俠苦笑說到創辦之路的艱辛：「第一年就燒掉100多萬，雖然賠錢還是咬牙撐下去。」許多老一輩的人不信任年輕老師，說什麼也不肯把孩子送來公托。
為了讓鎮上的阿公阿嬤了解公共托育在做什麼，唐氏症基金會挨家挨戶的拜訪，苦口婆心地辦講座介紹基礎教育、衛生保健等等的服務，這樣一來一往的相互「切磋」將近半年，阿公阿嬤終於從排斥轉為認同，原來「專業」真的不一樣！
東引公托中心後來受到馬祖當地人極高的讚賞，間接帶動了在地專業人才的培育機會。很多家長都會帶著自家種的蔬菜水果送給機構，用最在地的方式向老師們表達感謝。這也催生了後續，在南竿鄉創辦公共托育中心。
愛家發展中心的孩子，在老師的照顧下健康成長。
不只服務孩子，更要服務家庭
服務是永無止盡、且極度需要熱情的工作，面對政府機關，林正俠仍不間斷地倡議，希望未來能夠有更多的入學保障名額，提供給身心障礙的孩子。由於社會工作型態的轉變，不少父母常常得加班才能去接小孩，他提議應該加收延拖費用，這樣同時能為家長和教保老師帶來保障，或者至少能有更好的待遇。
林正俠說他的初心很單純，「基金會的服務都是跟著我女兒不斷成長的。」因為感同身受家長的辛苦，所以致力於輔助身障家庭的各項功能。弱勢家庭不是統計資料上冰冷的數字，他們都是有血有肉的靈魂，社會政策應該如同陽光，溫柔地為每一個陰暗角落帶來溫暖和希望，並陪伴一個家庭重新建立安全感，「我做的事情，就是幫大家把笑容找回來。」
資料來源：中華民國唐氏症基金會
