從血癌病童到企業董事長，温文雅以獨立而堅定的方式實踐動保，成為最不一樣的公益實踐者。
在大多數人的印象中，動保團體總是與募款連結在一起。然而，有一位女性，選擇完全反其道而行：她拒絕募款、不依賴股東、不接受贊助，靠自己一手創立的半導體公司所賺的錢，養活了近400隻浪貓，打造出全台最特立獨行的動保模式。溫文雅，一位表面低調、內心熾烈的科技公司董事長，同時也是「中華明吉維娜人文關懷協會」的靈魂人物。
從血癌童年走來的企業家
温文雅的生命經驗，從來不是一帆風順。兒時罹患血癌的她，從小便體悟生命的脆弱與有限。也許正是因為這樣的經歷，她在長大後始終秉持著一種信念：「有能力的時候，就該回饋社會。」
在眾人眼中，她是科技圈中罕見的女性董事長；但在動保圈裡，她是那個「不接受捐款、自己出錢救命」的怪咖。每天花上6萬元，只為了讓這些被遺棄的生命活下去，這樣的生活，已經持續了六年。
打造一座不靠捐款的動物天堂
她的貓屋，有嚴格到近乎苛刻的進門規定：必須脫鞋、全身消毒，訪客被提醒「這裡是貓的家，不是你的展場」。對她來說，這些規矩不是為了管理人，而是為了守住每一隻貓的健康與尊嚴。
她不僅提供醫療照護、營養品，更投入鉅資成立生技公司，親自研發飼料與保健品，只為了讓毛孩「吃得好、活得久」。她說：「錢沒了可以再賺，健康沒了命也難保。」
這不是情緒性的浪漫，是精算過的現實選擇。她知道每一分花費要用在哪裡、每一種食材該怎麼配比。她堅信，公益不是喊口號，而是效率與決策的管理學。
不搶光環，只想讓真正救命的人有力氣撐下去。
當愛爸愛媽救下了傷病貓，資源不足以給予後續安穩的照護時. 温文雅除了在搶救生命期間即刻主動捐助糧食與營養品 , 有時連安置區所需的消毒用具也同時送達 . 甚至接手後續的醫療費與安置照護! 一直以來從來不收費 , 不募款 , 謝絕所有物資與金錢資助 . 無償協助這些一直默默守護流浪動物的先鋒.
她開放平台給愛爸愛媽申請物資，也支援那些缺乏曝光與資源的小型動保團體。但她也直言不諱：「後援不是提款機，不是替整個社會擦屁股的工具。」她的角色，不是「感動世界」，而是撐住那些真的想救命卻力不從心的人。
她的溫柔，不妥協
温文雅穿著簡樸，一雙百元便鞋、幾件耐用平價衣褲，就是她日常的全部。她的社群語調溫暖而堅定，拒絕過度渲染，用平實文字敘述每一條生命的重量。
她沒有「粉絲經營學」，有的只是無數個深夜，守著急診室裡與死神搏鬥的小貓。她說：「我做救援，不用等誰捐款。錢，我自己出，甚至會直接先預付給醫院。因為我知道，多等一天，就是多一分風險。」
